ym(90551300,'reachGoal','Liuyan')

Принципы ведения бизнеса

1. Деловая политика

Качество во-первых, клиент во-первых, управление платформой

Качество на первом месте: стремление к совершенству в качестве, чтобы предоставить клиентам реальное удовлетворение идеальными продуктами, то есть высококачественными, высокопроизводительными и экономически выгодными отличными продуктами.

Придерживайтесь перфекционизма, чтобы создавать безупречные продукты, «ноль дефектов» ради миссии качества, все не может приносить в жертву конфликту качества, качество имеет наивысший приоритет, качество - наш самый основной спасательный круг.

Клиент прежде всего: «удовлетворять потребности клиентов» - это минимальный стандарт предприятия, наша цель - «выходить за рамки потребностей клиентов», от поставки, качества, цены, разработки новых продуктов и всех аспектов, чтобы удовлетворить потребности клиентов во всех сферах деятельности. в обход.

Позвольте клиентам достичь 100% удовлетворенности, старайтесь изо всех сил удовлетворять даже «необоснованные требования».

С простым, чистым сердцем, любовью, искренним, гармоничным сердцем относиться к каждому клиенту, удовлетворять потребности каждого клиента, завоевывать уважение и доверие клиентов;

«Продолжать внедрять продукты, пользующиеся спросом у клиентов», совершенный продукт, выходящий за рамки потребностей клиентов, - это тронуть клиентов.

Управление платформой: передача звездного света - наша общая бизнес-платформа, наша семья каждого звездного народа; Каждый человек, обладающий чувством собственности, активного мышления, активных действий, на своих должностях, старается сделать все возможное, и мы сможем достичь прекрасной жизни, построив счастливую звезду.

На платформе Starlight каждый является оператором, создающим платформу для воплощения мечты, чтобы каждый сотрудник, партнер и клиент мог расти, развиваться и добиваться блестящей жизни на этой платформе.

Эта платформа также является инкубатором для талантов и бизнеса. Каждый звездный человек с идеалом может стать дочерней компанией или филиалом Starlight Group через платформу и разделение организации Amoeba.

2. Концепция бережливого производства

Чтобы устранить отходы, постоянное совершенствование

В основе концепции бережливого производства лежит устранение потерь. Суть бизнеса - максимизировать продажи и минимизировать расходы. С помощью таблицы учета амебы, чтобы изучить природу каждого числа, стремясь устранить дефектные продукты, обработку, действия, манипуляции, инвентаризацию, производство слишком много и слишком рано, ожидание и отходы управления, постоянное совершенствование.

3. Концепция качества

Полное участие, контроль всего процесса, производство безупречной продукции

В процессе реализации продукта весь персонал участвует в контроле процесса, не принимает дефектные продукты, не производит дефектные продукты, не передает дефектные продукты, стремление к нулевым дефектам, производит идеальные продукты.

4. концепция таланта

Люди, которые практикуют философию, продолжают вводить новшества и вносят свой вклад в развитие предприятий!

Таланты звездного света, в первую очередь те, кто признает и практикует философию звездного света, должны принять «то, что правильно как человек», как ориентир для суждения обо всем и выработать правильный образ мышления.

Звездный талант, должно быть смелость искать новое, изменения, прорыв, смелость принимать отсутствие себя, позитивный рост людей;

Звездные таланты должны уметь создавать результативность, в «максимизации продаж, минимум средств» на роль и вносить свой вклад в развитие предприятия.

5. Концепция обслуживания

Добрый сердцем, простой в понимании, искренний, чтобы побеждать, клиенты переехали

Мы относимся ко всем клиентам, сердце, чтобы делать хорошо, осторожно, деликатно, позволяя клиентам почувствовать наше сердце, почувствовать температуру звезд;

Чтобы предоставлять услуги клиентам, мы должны быть простыми, лаконичными, лаконичными, оперативными и оперативными, чтобы решать проблемы клиентов, не доставляя им хлопот.

6. Техническая концепция

Модульный дизайн, платформенные продукты, дифференцированный опыт

Модульный дизайн: в соответствии с различными сериями продуктов разрабатывается ряд общих функциональных модулей, и выбор и комбинация этих модулей может составлять продукты с различными функциями для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов, адаптации к жесткой рыночной конкуренции и достижения лучшая эффективность и качество.

Платформенные продукты: чтобы быстро реагировать на запросы рынка, компания должна иметь прочную техническую основу. Платформенные продукты являются важным средством обеспечения качества продуктов, а также ядром корпоративных технологий;

Дифференцированный опыт: компания берет отрасль в качестве основного направления, благодаря пониманию условий применения отрасли, чтобы предоставлять индивидуальные решения для клиентов, повышать приверженность клиентов, продолжать создавать ценность для клиентов и создавать прибыль для предприятия.